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Resumo do treinamento ScrumMaster Skills com Fabiano Milani

Sunday, October 10th, 2010

Resumo do treinamento ScrumMaster Skills com Fabiano Milani em Fortaleza nos dias 29/09/2010 a 01/10/2010, o treinamento ocorreu no IA. A XPCE sorteou uma vaga oferecida pela AdaptWorks e o sortudo que compareceu ao treinamento foi Carlos Rafael. Eu Francisco Barroso também participei desse treinamento e vou fazer um breve resumo aqui para vocês. Vou logo avisando o treinamento vale muito apena, muita coisa boa foi realmente discutida e conheci uma galera muito empolgada em melhorar o desenvolvimento de software. Fabiano Milani é o cara, vamos aguardar o retorno dele a Fortaleza, no Agile Tour. Lembrando que a AdaptWorks é patrocinadora do Maré de Agilidade Fortaleza 2010.

A primeira parte o Fabiano falou sobre Coaching e Facilitação, no primeiro momento a turma conversou bastante sobre como ser um bom coach e praticamos muito essa habilidade de aumentar a performance do cliente( o Coachee) em alguns momento eu me perguntava como estava conseguindo ter uma conversa super honesta e aberta para alguem que só conheci a algumas horas, o Fabiano passou essa segurança que o Coach deve ter com o seu Coachee e rapidamente a turma foi confiando um nos outros e as praticas estavam fluindo com muita sinceridade. Aprendi muita coisa sobre coaching:

  • Coaching é a arte de aumentar a performance nas pessoas.
  • Coaching é o processo de evocar excelência nas pessoas.
  • Coaching potencializa o poder pessoal de cada um.
  • Coaching é uma metodologia que gera conversações efetivas, identificação e reformulações de valores, metas e busca de soluções.

(Sociedade Brasileira de Coaching)

É claro que esse pontos foram muitos discutidos, pois o Fabiano frisou bem que o coach não pode impor suas ideias, o coachee tem que conseguir suas próprias respostas. E se alguem estiver pensando que esse blablabla todo é sobre aconselhamento, terapia, mentoring, consultoria ou psicologia é melhor você ir pensando em mudar de ideia, pois esses assuntos foram discutidos no que não é coaching?

Depois a discussão sobre ScrumMaster como Coach! Vantagens e desvantagens, no começo não me via fazendo um bom papel de coach, mas depois de algumas praticas minha opinião mudou, recebi até um pequeno elogio quando fiz esse papel. É claro que a PRATICA das praticas facilitam muito o desenvolvimento para um futuro Coach, algumas praticas:

  • Avaliação 4 x 4
  • Mini feed back 360°
  • Identificação de valores
  • Analise do campo de forças
  • Âncoras
  • Modelo 6 segundos
  • e muitas outras…

Ai entramos nas discussões sobre gerenciamento de atividades, como estimular o debate fazendo sempre o seu time pensar e sair do ciclo vicioso que o nosso cérebro(juízo “piada interna”) esta acostumado a viver.

No meio do segundo dia começamos a falar sobre Liderança, entre vários tópicos o mais discutidos foram ScrumMaster: ser líder ou não ser líder? e Comando Controle. Foi assim que entramos na parte mais teórica do curso, com muita discussão e todos colocando seu ponto de vista e experiencias vividas nas empresas. E uma das frase que mais me chamou a atenção foi “Coloque suas melhores pessoas nas maiores oportunidades, não nos maiores problemas.” (Jim Collins em “Good to Great”), acho que algumas empresas não entendem isso. Depois tivemos um bom papo sobre Sócrates, o homem que fazia perguntas.

No ultimo dia tivemos algumas conversas sobre estruturas de time, nesse momento já estava um pouco cansado, o Fabiano realmente colocou a turma para pensar e conversar bastante nos dois primeiros dias. Mais as conversas continuaram sobre times auto-gerenciados. Depois ele falou sobre Scrum e a organização, relatou algumas experiencias que ele já passou implantando Scrum nas oraganizações.

Em resumo aprendi muitas coisas bacanas, o treinamento me lembrou de coisas que sabia mais não lembrava mais como aplicar. O que realmente gostei foi de aprender como um Coach trabalha, fazendo perguntas para o seu cliente encontrar as suas respostas, dando assim muito mais valor e buscando aumentar sua performance. Ops já ia esquecendo, todas as realidades são diferentes, então o que funciona para minha pessoa pode não funcionar para você.

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